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https://www.hankyung.com/article/202401184049i
네이버는 내부 반발 및 대외적인 이미지로 인해 희망퇴직을 진행하지 않고.
희망퇴직자 선별 → 다른 계열사로 전환배치 → 계열사에서 구조조정 진행.
위 같은 뻔한 레파토리로 정당성을 강화하여 해고를 진행하였는데, 해고는 무려 전체인력의 50%라고 한다.
애초에 수익이 안나서 쳐내야할 계열사로 보낸뒤에 구조조정을 진행한 방식이라서..
그러면서 지속적으로 AI 사업을 강화한다.
즉, AI 사업에 IT든 아니든 인간이 설 자리는 없다라는 초석이 아닐까 싶다.
역시나, AI가 인간의 일자리를 크게 빼앗았다.
AI로 인간 신규 일자리 창출은 허울 빛좋은 개살구와 같이 포장된 말일 뿐이다...
100중에 80을 빼앗고, 20을 유지하고, 10의 신규를 창출한다고 하면 수지타산이 전혀 맞지 않는 구조다.
피라미드 구조에서 AI라는 층이 상위에 자리를 하고는 아래층부터 제거하며, 점점 상위로 올라간다.
슬픈 현실.
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